Conduire une réunion

Objectifs spécifiques

  • Définir les objectifs de la réunion
  • Déceler les attentes
  • Construire la réunion
  • Animer et dynamiser son groupe
  • Partager sa passion et son savoir-faire

Coté pratique

Durée : 2 jours ; Public : manager

Programme

Jour 1

  • Recherche des objectifs
  • Structurer les contenus et les phases d'écoute
  • Ecriture détaillée de la réunion
  • Initiation à la prise de parole en public

Jour 2

  • Les phases actives et passives
  • La relance et l'écoute
  • La conduite du temps
  • La mise en place concrète de votre réunion...

Pédagogie

La formation est plutôt théorique le premier jour et pratique le second jour.

Evaluation

  • Chaque jour, un tour de table permet de vérifier les acquis et revenir sur les points spécifiques de la veille.
  • A la fin de la formation, chaque stagiaire rempli une fiche « Objectifs ». Le stagiaires choisi 3 objectifs personnels qu’il mettra en place dès son retour dans l’entreprise. Une évaluation sera faite par échange de mail ou par téléphone 3 mois après la formation à l’initiative du formateur.

L’intervenant

Roland MOTTE est spécialisé dans les métiers de la communication et les techniques de vente depuis plus de 20 ans. Il est coach et formateur dans de nombreuses entreprises. Il pratique la prise de parole au quotidien dans ses conférences ou ses interventions radio.





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RMJ est un organisme de formation Datadocké

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