Encadrer, animer et motiver une équipe

Objectifs spécifiques

  • Sans se prendre la tête, passer en revue les petits et gros tracas du management au quotidien
  • Partager nos expériences en toute confidentialité
  • Ensemble, instaurer les outils pour manager au quotidien ... Comme des chefs !

Coté pratique

Durée : 2 jours ; Public : managers

Programme

Jour 1

  • Votre avis sur le sujet
  • Présentation de l’environnement et du fonctionnement de votre entreprise
  • Décryptage des différents types de management, tests ludiques
  • La connaissance de ses limites
  • L'adaptation à la situation

Jour 2

  • Synthèse jour 1
  • Connaître et analyser votre équipe
  • Vos problèmes et votre communication... Ou les deux !
  • Passer en revue les outils de communication
  • Fixer des objectifs personnels et collectifs
  • Définir vos axes de progression, vos objectifs

Pédagogie

Il est préférable de réaliser la formation à proximité d’un magasin. La formation est plutôt théorique le premier jour et pratique le second jour.

Evaluation

  • Chaque jour, un tour de table permet de vérifier les acquis et revenir sur les points spécifiques de la veille.
  • A la fin de la formation, chaque stagiaire rempli une fiche « Objectifs ». Le stagiaires choisi 3 objectifs personnels qu’il mettra en place dès son retour dans l’entreprise. Une évaluation sera faite par échange de mail ou par téléphone 3 mois après la formation à l’initiative du formateur.

L'intervenant

Roland MOTTE est spécialisé dans les métiers de la communication et les techniques de vente depuis plus de 20 ans. Il est coach et formateur dans de nombreuses entreprises. Il pratique la prise de parole au quotidien dans ses conférences ou ses interventions radio.





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